У меня замечательная команда. Это 15 энтузиастов из разных уголков страны и мира: Москвы, Брянска, Волгограда, Грузии…Кстати, пара слов об удаленке. Пандемия показала, что сотрудники, которые могут эффективно работать исключительно из офиса, требуют постоянного контроля. У нас все ровно наоборот. Только самодисциплина. И у всех разные графики, в связи с чем бурные обсуждения идут в чатах круглые сутки. Например, кто-то пишет из-за границы и, не сверяясь со временем, направляет в чат информацию по новым тенденциям, пока не забылось. Разработчики вообще, как правило, ночные люди, и если они видят сообщение ночью — тут же на него и отвечают… Понятно, никто не требует быть на связи в это время, но некоторых новичков такая постоянная движуха напрягала, и они убегали от нас. А те, кто выдерживает этот отбор, искренне заинтересованы в проектах и задерживаются очень надолго.
Словом, если говорить про правила руководителя:
- Не важно, когда человек выполняет работу — утром, днем или ночью. Главное, чтобы он оставался на связи и реализовывал задачи качественно.
- Иерархия как таковая пережиток прошлого… Есть координатор работ, есть специалисты, которые выполняют свою часть проекта, все вместе — равнозначные члены команды. И классно, когда специалисты синхронизируют работу между собой без постоянного участия руководителя.
- Чтобы создавать что-то новое и крутое, нужно окружать себя людьми, которые разбираются в теме лучше тебя.