Первый и важный этап — понять, какие специалисты нужны компании и для какой цели. Мы ведем активный диалог с компанией-заказчиком и выясняем какой уровень должен быть у специалистов «на выходе», каких целей компания планирует достичь после привлечения новых сотрудников, прописываем, какие задачи будут решать будущие сотрудники.

На этапе выявления потребностей компании мы составили примерный портрет кандидата на участие в целевом обучении. Это должны были быть специалисты с уровнем, не ниже junior, и опытом программирования на Java, C#, C++, PHP и других языках с си-подобным синтаксисом. Образование — не обязательно профильное, достаточно было иметь высшее или среднее специальное образование по любой специальности. Чтобы освоить программу обучения кандидаты должны были иметь опыт реальной разработки, будь то домашние проекты, фриланс или коммерческая разработка

Определяем компетенции, которыми должны обладать перспективные кандидаты (данные участников до обучения, «на входе»). Фиксируем список hard и soft скиллов, которыми должны обладать потенциальные сотрудники (для нас это результат после обучения, «на выходе»). Учитываем особенности корпоративной культуры компании и прописываем желаемые качества и стоп-качества будущих сотрудников. Все эти характеристики мы закладываем для определения целевой аудитории курса и запуска конкурсного отбора на получение гранта на обучение.

Заказчику было важно, чтобы обучение на курсе проходили люди с высокой мотивацией учиться и работать, настроенные серьезно прокачать свои навыки в области Java. На этапе отбора кандидатов предупреждали о том, что по итогу целевого обучения они должны отработать определенный срок в компании-заказчике. Так что мы искали кандидатов, которые на 100% отдавали себе в этом отчёт и не создали бы проблем на этапе трудоустройства.

Отбираем уже имеющиеся подходящие под задачи заказчика программы обучения, а детали согласовываем с заказчиком — компания может поменять какие-то темы или изменить количество часов.

Преподаватели тоже согласовываются заранее: их резюме, опыт работы, навыки. Это дает компании уверенность, что будущих сотрудников будут обучать компетентные люди с мощной теоретической подготовкой и большим практическим опытом. Мы редко набираем академических преподавателей или ученых.

Основное требование к ним — это реальный живой опыт. Почти все наши преподаватели — практики, которые параллельно с преподаванием работают разработчиками в крупных компаниях (Сбербанк, Ростелеком, МТС, Тинькоф и тд). Все преподаватели проходят в Университете Иннополис специальную подготовку, в первую очередь подтягивают свои soft навыки — умение рассказывать и объяснять материал.

Под каждое целевое обучение собирается лендинг с основной информацией и формой захвата, подбираются подходящие рекламные каналы, даётся объявление.

Грантовое обучение — бесплатное для кандидата — очень привлекательный формат: ты не тратишь денег, но при этом получаешь возможность обучаться у передовых специалистов, а дальше у тебя уже есть гарантированное место работы.

Желающих попасть в такую программу много, и поэтому мы имеем возможность выбирать лучших кандидатов из множества заявок.

Отбор проводится в несколько этапов — отбор по резюме, онлайн-тестирование на определение уровня технических знаний, отбор кандидатов компанией-заказчиком.

Организуем все необходимые процессы обучения — лекции и практики, домашние задания, индивидуальная работа с наставником, контроль успеваемости, сбор и передача обратной связи. Очный курс по Java Enterprise Edition занимает 2 месяца, занятия проходят 5 дней в неделю по 4 часа в день. Один раз в неделю проводится консультация с личным наставником по домашним заданиям.
Грантовое обучение — бесплатное для кандидата — очень привлекательный формат: ты не тратишь денег, но при этом получаешь возможность обучаться у передовых специалистов, а дальше у тебя уже есть гарантированное место работы.

Со второго месяца обучения кандидаты работают в командах, реализуют общий учебный проект. В таких командах моделируется реальная разработка, применяются техники из гибкой методологии Agile и SCRUM (планирование, спринты и т. д.) На выходе компания-заказчик получает джавистов, которые уже умеют работать в команде разработки.
Отбор проводится в несколько этапов — отбор по резюме, онлайн-тестирование на определение уровня технических знаний, отбор кандидатов компанией-заказчиком.

Ближе к концу обучения проводятся тренировочные собеседования и другие мероприятия по подготовке к трудоустройству, организуются собеседования с представителями компании.

При необходимости, еще до начала раунда собеседований, кандидаты могут встретиться с представителем фирмы-заказчика, чтобы задать свои вопросы, послушать немного о будущей работе и познакомиться с работодателями. Это снимает с кандидатов некоторую долю стресса в связи с целевым обучением и трудоустройством в новое место. Такая встреча может проходить в формате групповой встречи в онлайн или офлайн формате или в формате личного интервью с каждым кандидатом.

Обучение завершается итоговой аттестацией (от тестирования до защиты индустриального проекта), подготовкой качественного резюме и прохождением итогового технического собеседования (со специалистом Университета Иннополис/ тимлидом ИТ-компании).